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东方日报 – 首脑抱持先苦后甜经营哲学 吉运速递再投资寻求扩展

( 林若慈 ) 在一般市場人士的眼中,吉運速遞近年業成長步伐可說快速度。然而,在董事經理兼首席執行員張澤鏈的眼中,該公司的成長步伐,其實是慢了整百倍。 吉運速遞董事經理兼首席執行員張澤鏈表示,與國際公司相比,該公司的成長率是非常緩慢的。然而倘若與本地公司作比較,當然其成長顯然特出。 "我們將會拿國際公司作為對比目標,因為只有這樣才能刺激公司成長。" 另外,該公司也與國際公司聯邦快遞成為商業上的夥伴,籍此提高公司服務水準。 也許你會問:"這家公司才上市不久,為何現在又要再次私下配售集資?" 張澤鏈指出,公司的經營策略就是不斷再投資,進一步擴展業務。他認為,不該在獲得少許的果實後就開始享受,反之,應該把收成的果實,用作加肥用途,讓果樹更為結實。 他看穿社會上也有很多商者,都只抱著眼前盈利而忽略公司未來前景。 ...

By |2022-11-02T10:01:36+08:00November 17, 2005|Press Articles|0 Comments

南洋商报 – 走出灰暗时期 吉运速递与外国接轨

( 谢德金 ) 隆坡27日讯 - 伸展触角到海外或与外国巨人建立关系是每个商家的梦想,但是要高飞之前,自身的条件必须要好,否则将飞不出受限制的天空。 在国内快递业中排名老三的吉运速递(GDEX,0078,自动报价市场),不仅扭转了曾经危机四伏的困境,而且还成功赢得数家国际跨国快递服务公司的信任,把乡城小镇的邮件快递服务交由该公司负责。 吉运速递总执行长张泽链高向《南洋商报》表示,该公司在2002年开始便与世界快递巨人,如联邦快递(FedEx)、敦豪国际航空快件(DHL)等跨国企业建立合作关系,成为它们在大马的首要外包服务公司之一。 "我们主要是为这些国际性的快递公司负责外围地区邮件递送服务,大城市仍然由它们自己负责。这种合作无间的配合使双方都得利,对业务只限制于国内的我们而言,它产生更大的协作效益,因为在未来,我们会跟随着它们加强东协网络的步伐打开区域市场。" 张泽链透露,泰国与新加坡将是吉运速递开拓的第一个海外市场,全体员工对飞出马来西亚的天空感到非常兴奋,因为他们知道公司已经走出最灰暗的时期,迎接新未来。 ...

By |2022-11-02T09:58:07+08:00October 28, 2005|Press Articles|0 Comments

光明日报 – 以客为尊打响名堂 吉运速递穿梭全马

在国内货运领域中,近年有一个品牌悄然崛起,如果你常在半岛繁忙的商业区走动,相信你对GDex的货运车一定不陌生。 为这家5年前惨淡经营的货运公司注入活力,业务导入正轨的人,即是一个15岁以前过着没有水电的赤贫生活,现在却是统领一家超过千人的上市公司,吉运速递(GDEX, 0078)董事长兼董事经理张泽链。 他在接受访问时说,"我生长在霹雳州一个穷乡僻壤,家里有11个孩子。从小,节俭就是我们的座右铭,父亲只有能力为两个小孩提高教育,而我是其中幸运的一个。" 贫苦的过去,让他对生活的体验比别人深刻。数年前接管吉运速递时,他在众人不看好下,凭藉富远见的洞悉力,并广邀精英,大刀阔斧进行整顿,规划公司蓝图,扎扎实实往目标前进。 顾客满意度为关键 "当时公司处境艰难,各方面压力庞大,我却坚持‘不减分行,不砍货车'的策略,因为釜底抽薪,解决不了根本问题。" "我找出问题的根本所在,是顾客对我们的满意度。於是,我大力推行‘顾客至上,盈利让步'的理念,教导员工必须无时无刻以顾客优先,使命必达。" 刚开始时,顾客显然无动于衷,渐渐地,不计成本,不计得失的诚意行动,让顾客开始有所"感动",甚至口耳相传,开始在业界传开。 "我开始接管的前3年,公司年年亏钱,可是却制定下良好的顾客基础。许多中小企业,从此视我们为亲密伙伴。在客户满意,生意蒸蒸日上后,盈利也紧接而来。" ...

By |2022-11-01T12:32:14+08:00August 8, 2005|Press Articles|0 Comments

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